近幾年來，勞動(dòng)力成本高企、能源和原材料價(jià)格上漲、環(huán)保要求提高、價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)升溫等問題一直困擾著書刊印刷企業(yè)。那印刷書刊的生存之路到底如何走呢？
   其實(shí)，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是解決生存問題，轉(zhuǎn)型是尋找市場適應(yīng)的定位，將書刊印刷深入發(fā)展，度過寒冬。而企業(yè)的第一要義是發(fā)展和贏利，管理者不要過多糾結(jié)在行業(yè)走向上，更迫切的是如何尋找適合自己企業(yè)的突圍發(fā)展之路，尋找新的贏利引擎。而出版社更希望的是更低的起印量是因?yàn)樾枰眯∨縼碓囂绞袌龇答仯e調(diào)整庫存和營銷策略，而大型復(fù)制工業(yè)的特點(diǎn)就在于通過龐大的產(chǎn)量來攤薄成本，很顯然這種矛盾在電子出版愈發(fā)深入的未來會(huì)更加激化。并且要較求的是精益印刷而不是不追求產(chǎn)量的速度，要在乎產(chǎn)生的價(jià)值而不是一味只關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品的效率!