為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，提高團(tuán)隊(duì)活力，全面培養(yǎng)和鍛煉管理隊(duì)伍，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，印務(wù)公司敢于突破創(chuàng)新，大膽實(shí)踐探索，在立足公司實(shí)際的基礎(chǔ)上，決定實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人輪崗制度。

本次輪崗對(duì)象為公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，輪崗時(shí)間為一年。印務(wù)公司董事長(zhǎng)張莉同志對(duì)各位輪崗人員提出以下工作要求和注意事項(xiàng)：一是要端正態(tài)度、調(diào)整心態(tài)；二是要了解情況，熟悉業(yè)務(wù)；三是要抓住重點(diǎn)，有條不紊；四是要取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)新求變；五是要溝通上下，協(xié)調(diào)各方。希望公司中層管理人員能夠以本次輪崗制度為契機(jī)，克服壓力，突破自我，破舊立新，追求進(jìn)步，同時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短提質(zhì)量，確保在新的崗位上煥發(fā)新的生機(jī)，開(kāi)辟新思路，取得新業(yè)績(jī)，展現(xiàn)新風(fēng)貌。

本次輪崗制度本著“人崗相宜，人盡其才”的人才理念，以培養(yǎng)能文能武、綜合發(fā)展的復(fù)合型、多元化人才為目標(biāo)，確保逐步建立管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工交流輪崗的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才工作活力，培養(yǎng)儲(chǔ)備后備干部，提升公司管理，期冀公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。